No contexto de competitividade e incerteza em que estamos, as empresas procuram reter os melhores profissionais e motivar os colaboradores. Os colaboradores, por sua vez, querem sentir-se motivados e progredir na carreira, sendo uma mais-valia para si próprios e para as empresas em que trabalham. No entanto, na realidade, isto nem sempre acontece. Parece que se rema contra a maré, que se quer que assim seja mas que tal não acontece.
Há uma ferramenta de trabalho que ajuda muito a solucionar esta questão. Não é mágica, mas quase! O plano de carreira. O plano de carreira faz com que os profissionais se sintam motivados a crescer e se empenhem no trabalho, pois sabem o que os espera se assim agirem. Também ficam mais comprometidos com a empresa, pois conhecem as perspectivas de progressão que têm e sabem que não estão estagnados, que não estão condenados a não “passar da cepa torta”. Para as empresas, é uma forma de tirar o melhor partido dos colaboradores, proporcionando uma melhor e mais consciente selecção interna de pessoal e a intensificação da relação da empresa com o colaborador.É uma ferramenta que fomenta a vontade de ter melhor desempenho, que ajuda a obtenção de eficácia e eficiência e que ali os interesses da empresa e os interesses do colaborador, atendendo às expectativas de ambas as partes e indo de encontro à visão e à missão da organização, trazendo benefícios e maior facilidade em alcançar objectivos.Se é responsável por uma empresa, não negligencie esta oportunidade! Se é colaborador e não tem plano de carreira, saiba que tem de ter! Fale disso na empresa. Se não for ouvido, faça o seu próprio plano de carreira, defina os seus objectivos e não se desvie do foco. Em última instância, cada um é o gestor da sua própria carreira.
Fonte: Blog Práticas Empresariais
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